お片づけは経営の基本

今日は株式上場支援会社にて、講演してきます!

  詳細はここ↓↓
  
  http://www.ennovation.co.jp/modules/bulletin/article.php?storyid=2  

今日の講演は下記の内容を話してきます。
この講演の準備で判ったこと

元気な会社とそうでない会社の共通点
そうでもない会社
– 古びた、茶色くなった掲示物
– 役員のゴルフバック
– 人からもらったヒグマの置物
– 百科事典、20年前の本
– 私物にかこまれた女子職員の机
 職場は、どよ〜んとした空気、よそよそしい雰囲気

元気な会社
– 掲示物は常に新しい
– 役員の部屋はすっきりして、飾り物ほとんどない
– 本は今読んでいるもの
– 職場はすっきりしている、元気な声が飛び交う
– 挨拶が出来ている

経営においても同じことが、会社が乱雑になると下記のようなことが起きる
● 入りを制さず、余計な仕事・交友関係に手を出す
● 仕事を中途半端にしておく
● 不必要な仕事を排除していない
● 仕事が個人依存
● 経営資源が、ゴミ仕事で占拠
● フォローアップはだれかがしてくれる
● 自己点検・内部監査なんかしたことがない
● 社長・役員を特別扱い

そして経営上にとって本当に大事なことが見失い、緊急なことばかり対応するようになる
● 重要なこと
– 目的と未来づくりに関すること
– 未来像、戦略、事業計画、仕組み、行動。。。
– 経営者の仕事と心のお片づけが、重要なことに対応す
るための、心のゆとりをつくる

● 緊急なこと
– 問題と過去への対応に関すること
– 発生した問題への対処、苦情対応、再発防止。。。
– 心のゆとりの欠如が、問題発生を見逃す
– 緊急なことは、心のゆとりをさらに消費

参加者は皆様大きな会社の経営者ですこくたのしみです。

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